2026年– date –

イーロン・マスクの究極価値「人類文明の長期生存」を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える物理還元思考と失敗の学習速度、単一天才依存という欠落パターンを整理します。

孫正義の究極価値「情報革命で人々を幸せに」と300年ビジョンを山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える時間軸経営の実装と、過剰投資リスクという欠落パターンを整理します。

松下幸之助の究極価値「物心一如」と水道哲学を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える実装案と、神格化・終身雇用硬直化という欠落パターンを整理します。

稲盛和夫の究極価値「魂を磨くこと」を山本式CFP (Cascading First Principles) で読み解き、中小企業経営者が今日から使える徳論的経営の応用法と、精神論労務管理の境界曖昧という欠落パターンまで整理します。

「地政学は大企業の話」と思っている経営者の盲点を、為替・サプライチェーン・規制の三正面で整理。中小企業の典型損益パターン+打ち手8つ+3ヶ月毎にチェックすべき指標まで実務視点で示します。

ニュースで聞く「グローバルサウス」を自社に関係する話に翻訳。3つの機会(新市場/調達多元化/人材)と3つの脅威(価格競争/為替/カントリーリスク)を中立的に整理し、経営者が今期チェックすべき3つの問いまで示します。

「メンタル強化」だけが個人レジリエンスではない。健康・財務・スキル・関係・心の5層モデルで、個人事業主・中小企業経営者が「立ち直る力」を体系的に育てる方法を、週次セルフチェックとともに整理します。

「うちは小さいから柔軟」のはずが最も動けなくなる中小企業の構造を「鈍重さの罪」として言語化し、3つの構造原因と組織レジリエンス3層構造(行動・関係・意味)+今日から始める3つの実践まで整理します。

「AIに仕事を奪われる」言説と「使いこなす人が勝つ」言説の中間で迷う中小企業経営者・個人事業主向けに、統計的事実+3つの変化+生存戦略4軸+今週やるべき3行動を整理した2026年版です。

防災用品をしまい込んで終わる「義務モデル」から、生活に組み込む「資産モデル」へ。ローリングストックで作る最小備蓄リスト5カテゴリ+個人事業主が追加で備える3点+月1チェックを整理した2026年版です。