「不安を判断に変えるニュース」は、5つのシリーズで世界の変化を読み解きます。各シリーズの入口記事と全記事リストをまとめました。
🧭 個人OS
個人の判断力・生活設計・健康・財務・スキル・心のレジリエンスを扱うシリーズ。ニュースや出来事を「不安」ではなく「判断材料」に変える個人運用OSの設計法を、自衛官の状況判断とCFP理論で読み解きます。
はじめに読む: 不安を判断に変える3ステップ — ニュースに振り回されない個人OS
🏛️ 組織
中小企業組織の鈍重さ・属人化・分断を超えるための仕組み化と人材設計を扱うシリーズ。50人以下の組織が判断速度を保ちながら強靭になるための、現代的な組織OS論を提示します。
はじめに読む: 中小企業の組織レジリエンス入門 — 「鈍重さの罪」を乗り越える3層構造
💼 経営
経営判断・意思決定・戦略思考の独自フレームを扱うシリーズ。バイアスを排し、不確実性を引き受けながら、長期に効く判断を量産する経営者の意思決定OSを、CFP (Cascading First Principles) で再構築します。
はじめに読む: 経営判断を曇らせる3つのバイアス — 不確実性時代の意思決定OS
🌏 社会
地政学・経済安全保障・サプライチェーン・地球規模の変化を、中小企業経営者・個人事業主の判断スケールに翻訳するシリーズ。「世界の変化を、明日の判断に変える」社会観測の体系。
はじめに読む: 経済安全保障とは何か — 「自由貿易の終わり」を中小企業視点で読み解く
📚 先人に学ぶ
稲盛和夫・松下幸之助・孫正義・ジョブズ・ベゾス・バフェット・ドラッカー・マスクなど、世界の経営者・思想家の究極価値を山本式CFP (Cascading First Principles) で読み解き、中小企業経営者が今日から使える先人の経営原理として翻訳します。
はじめに読む: 稲盛和夫の徳論的経営 — 「魂を磨くこと」が究極価値だった理由
8経営者の3類型対比
| 類型 | 経営者 | 究極価値 |
|---|---|---|
| 目的論的 | イーロン・マスク | 人類文明の長期生存 |
| プロセス論的 | ジェフ・ベゾス | 顧客の不満を永続削減 |
| 徳論的 | 稲盛 和夫 | 魂を磨くこと |
| 水道哲学 | 松下 幸之助 | 物心一如 |
| ビジョン駆動 | 孫 正義 | 情報革命で人々を幸せに |
| 美的駆動 | スティーブ・ジョブズ | Insanely Great |
| 投資論的 | ウォーレン・バフェット | 内在価値の発見 |
| メタ類型 | ピーター・ドラッカー | マネジメントの体系化 |
どこから読めばいいか迷ったら
- まず 不安を判断に変える3ステップ (個人OS) を読んで、当サイトの考え方を理解する
- 気になるシリーズの「はじめに読む」記事に進む
- 関連する別シリーズに横断する
すべての記事は、山本式CFP (Cascading First Principles) という独自フレームで読み解かれています。CFPの3つの公理 (鈍重さの罪 / 削減による意思決定 / AI共生型設計) を念頭に置くと、横断的な理解が深まります。