不安を判断に変えるニュース

ピーター・ドラッカーの究極価値「マネジメントの体系化」を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える5つの質問と事業の定義、抽象度過剰という欠落パターンを整理します。

スティーブ・ジョブズの究極価値「Insanely Great」を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える集中の哲学と、独裁的マイクロマネジメントという欠落パターンを整理します。

ウォーレン・バフェットの究極価値「内在価値の発見」を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える能力の輪と長期視点、性格依存という欠落パターンを整理します。

ジェフ・ベゾスの究極価値「顧客の不満を永続削減」を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使えるWorking BackwardsとMechanism思想、規模相応の副作用という欠落パターンを整理します。

イーロン・マスクの究極価値「人類文明の長期生存」を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える物理還元思考と失敗の学習速度、単一天才依存という欠落パターンを整理します。

孫正義の究極価値「情報革命で人々を幸せに」と300年ビジョンを山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える時間軸経営の実装と、過剰投資リスクという欠落パターンを整理します。

松下幸之助の究極価値「物心一如」と水道哲学を山本式CFPで読み解き、中小企業経営者が今日から使える実装案と、神格化・終身雇用硬直化という欠落パターンを整理します。

稲盛和夫の究極価値「魂を磨くこと」を山本式CFP (Cascading First Principles) で読み解き、中小企業経営者が今日から使える徳論的経営の応用法と、精神論労務管理の境界曖昧という欠落パターンまで整理します。

「地政学は大企業の話」と思っている経営者の盲点を、為替・サプライチェーン・規制の三正面で整理。中小企業の典型損益パターン+打ち手8つ+3ヶ月毎にチェックすべき指標まで実務視点で示します。

ニュースで聞く「グローバルサウス」を自社に関係する話に翻訳。3つの機会(新市場/調達多元化/人材)と3つの脅威(価格競争/為替/カントリーリスク)を中立的に整理し、経営者が今期チェックすべき3つの問いまで示します。