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稲盛和夫の究極価値「魂を磨くこと」を山本式CFP (Cascading First Principles) で読み解き、中小企業経営者が今日から使える徳論的経営の応用法と、精神論労務管理の境界曖昧という欠落パターンまで整理します。

「うちは小さいから柔軟」のはずが最も動けなくなる中小企業の構造を「鈍重さの罪」として言語化し、3つの構造原因と組織レジリエンス3層構造(行動・関係・意味)+今日から始める3つの実践まで整理します。

同じ情報を見ても判断が割れる理由は3つのバイアス。確証バイアス・サンクコスト効果・アベイラビリティバイアスを具体例で解説し、不確実性時代の意思決定OS4つの問いと、自分のバイアスに気づく3つの習慣まで整理します。

経済安全保障とは何か。米中対立とコロナで終わった自由貿易の時代を、デカップリング・フレンドショアリング・重要インフラ・サプライチェーン強靱化の4視点で中小企業向けに翻訳し、経営者がチェックすべき3つの問いまで整理します。

ニュース疲れと不安に振り回されない個人OS。安全保障・経済ニュースを「行動・備え・学習・保留」の4ボックスに整理する3ステップで、毎日3分の習慣に。