山本 篤– Author –

中小企業の人手不足対策を「採用強化」ではなくレジリエンス視点で整理します。属人化の解消・業務の棚卸し・多能工化・仕組み化・外部化の5手で、人が減っても事業が回る組織のつくり方と、どこから手をつけるかの優先順位を経営者・個人事業主向けにやさしく解説します。

経営リスクを財務・オペレーション・戦略・災害・コンプライアンス・地政学の6分類で一覧に整理。中小企業が特に注意すべきリスクと、見つけ方・優先順位の付け方をやさしく解説し、分類ごとの深掘り記事へ案内します。

中小企業の防災対策を、備蓄・連絡体制・設備固定・データ保護・マニュアル・訓練の6分野で点検できるYes-Noチェックリストにまとめました。従業員と事業を守る最小の備えから、BCP（事業継続計画）への橋渡しまでをやさしく整理します。

BCPのひな形はどれを選び、どの項目から埋めればいいのか。公的機関の様式や業種特化版の探し方、自社に合うテンプレートを選ぶ基準、最初に埋めるべき項目の順番を、中小企業の経営者・個人事業主向けにやさしく整理します。

サプライチェーンのリスク管理を、中小企業の経営者・個人事業主向けにやさしく解説。見える化の「次」にやる、特定・評価・優先順位付け・対策・モニタリングの5ステップと、表1枚で回す簡易版、BCPへのつなげ方まで手順で紹介します。

セキュリティクリアランス資格は誰に必要になりうるのか。2024年成立の重要経済安保情報保護法を背景に、適性評価という「資格」の考え方、対象になりうる人、取引・受注の条件として中小企業や個人に関係しうる場面を、初心者向けに冷静に整理します。

中小企業のBCPは事例で見ると一気にわかります。製造業・卸/小売・サービス業の架空モデルケース3つで、状況→困りごと→打った手→学びをたどり、自社版BCPを作る最初の一歩までやさしく整理します。

事業継続計画(BCP)とは何かを、中小企業の経営者・個人事業主向けにやさしく解説します。防災との違い、決める基本4要素、策定から見直しまでの全体像を整理し、最初の一歩へ橋渡しします。

経済安全保障推進法の「対象企業」はどこまで？特定重要物資・基幹インフラ・官民技術・特許の4本柱ごとに対象の考え方を初心者向けに整理。直接対象と取引先経由の間接影響の違い、自社が該当するか確認する3つの視点までやさしく解説します。

中小企業のレジリエンスを人・資金・事業・取引・情報の5層に分け、各層を数問のYes/Noで自己診断できるチェックリストです。弱い層から手をつける読み方と、次の一歩(BCP・相談)まで、経営者・個人事業主向けにやさしく整理します。