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サプライチェーンのリスク管理を、中小企業の経営者・個人事業主向けにやさしく解説。見える化の「次」にやる、特定・評価・優先順位付け・対策・モニタリングの5ステップと、表1枚で回す簡易版、BCPへのつなげ方まで手順で紹介します。

中小企業のBCPは事例で見ると一気にわかります。製造業・卸/小売・サービス業の架空モデルケース3つで、状況→困りごと→打った手→学びをたどり、自社版BCPを作る最初の一歩までやさしく整理します。

経済安全保障推進法の「対象企業」はどこまで？特定重要物資・基幹インフラ・官民技術・特許の4本柱ごとに対象の考え方を初心者向けに整理。直接対象と取引先経由の間接影響の違い、自社が該当するか確認する3つの視点までやさしく解説します。

デカップリングとは何かをわかりやすく解説。デリスキングとの違い、フレンドショアリング・リショアリング・ニアショアリングの違いを表で整理し、世界の調達地図の変化が中小企業の取引条件や調達先にどう効くか、自社の備え方まで翻訳します。

特定重要物資とは何か。経済安全保障推進法で政府が指定する「供給が止まると困る物資」を、半導体・蓄電池・重要鉱物・医薬品・肥料などの例で初心者向けに解説。中小企業が自社との関係を確認する視点と支援・留意点まで整理します。

サプライチェーンのリスクを「見える化」する4ステップを、中小企業の経営者・個人事業主向けにやさしく解説。取引先のマッピング、特定国依存の洗い出し、重要部材の特定、代替先と在庫の確保まで。エクセル1枚から始める簡易版とBCPへのつなげ方も紹介します。

経済安全保障推進法をわかりやすく解説。特定重要物資・基幹インフラ・官民技術協力・特許非公開の4本柱を初心者向けに整理し、中小企業が自社で確認したい3つの視点までつなぎます。

中小企業の経済安全保障、何から始める? 「うちは小さいから関係ない」が一番危ない理由を、調達先・顧客・規制の波及で解説。サプライチェーンの特定国依存・代替調達先・重要顧客の3視点で自社を点検し、今日できる小さな一歩からBCPへつなぐ実務ガイド。

「地政学は大企業の話」と思っている経営者の盲点を、為替・サプライチェーン・規制の三正面で整理。中小企業の典型損益パターン+打ち手8つ+3ヶ月毎にチェックすべき指標まで実務視点で示します。

経済安全保障とは何か。米中対立とコロナで終わった自由貿易の時代を、デカップリング・フレンドショアリング・重要インフラ・サプライチェーン強靱化の4視点で中小企業向けに翻訳し、経営者がチェックすべき3つの問いまで整理します。